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解读积分管理:不扣钱、不体罚,却能激发员工执行力的秘密!收藏

时间:2018-01-11  热:0℃  分享:凌云露
积分管理 2018-01-09 16:20:38

什么是数据积分管理

数据积分管理是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用

通常人们所说的积分管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的数据积分管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。

解读积分管理:不扣钱、不体罚,却能激发员工执行力的秘密!收藏

数据积分管理是把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。

数据积分管理的优势

有了数据积分管理 ,是增加企业制度执行力的有力保障,员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工受到教育的同时,更比直接扣钱来的“委婉”,更容易让人接受。

这是一种人性化管理的创新方法。数据积分管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化,对各种情况都做出了相应的处理结果,如此一来,公司各项规章制度的执行力就得到了极大地提升和改善。

许多老板认为,员工之所以在自己的企业打工,就是为了生存,为了得到工资而已,其实这种观点是非常错误的。员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇,更重要的是实现自我价值,以成就感来满足自己的精神需求。积分制管理是一款基于共同利益、共同责任、共同价值观的企业生态系统,利用积分管理,最大化的满足员工精神追求,在逐步关注薪酬数字转为了创造薪酬的过程,以积分的形式来不断满足员工实现价值的渴望。

一个员工的表现越好,他所得到的积分就会越多,同时在公司的地位就会越高,其本人的成就感也就越强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦,是金钱、物质待遇所不能比拟的。并且这种积分是累加计算,终生受益。随着积分的增加,员工的精神追求得到了更大的满足。当积分累计数进入一定的阶段后,他们会更加关注积分,更加珍惜积分,从而各方面表现也更加优秀。

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数据积分管理与传统管理方法的区别之处在于,积分能够全方位量化员工的各种综合表现及执行能力,在任何方面,只要员工表现好、能力强,都可得到积分的奖励,同样,员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚。员工积分提高后,还可得到可观的福利待遇以及意外的收获,精神层面的需求也能够得到满足。如此,员工在工作中都挣积分、看重积分,员工争取积分的过程就是执行力提升的过程。

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很多管理方法在目前来讲都有着衰退现象,而积分管理却不一样。使用时间越长员工积分越多,得到的个人好处越多,对大家的激励就越大,使用越长,各种标准体系越来越完善,员工感觉越好,通过高积分留住的人才也越来越多。

而且在推行积分管理绩效考核中,坚持“公开、公平、公正,注重实绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚”的原则,实行“一事一积分、一月一考核、量化表现”,根据每个员工在每个月、每项工作中的操行表现、实际工作量进行量化考核、及时打分、专人管理大大提高了员工的职业化和管理人员的职业化和办事效率。前往公众:数据积分管理,领取积分管理案例导入资料一套。

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数据积分管理让工作能力较强的员工一改往日“自扫门前雪”的态度,积极主动帮助工作能力较差的职工,越来越进步,能力较差的员工因为积分的公开性,变被动学习为主动学习,自觉提升自身业务能力及综合能力。进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力。

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数据积分管理适用范围

1、解决企业文化建设的问题

2、解决执行力的问题

3、解决产品质量的问题

4、解决员工服务意识的问题

5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题

6、解决员工积极主动完成公司目标的问题

7、解决员工创新意识的问题

8、解决复合型人才的问题

9、解决员工优胜劣汰的问题

10、解决公司催收“老大难”的问题

11、解决解决家族企业管理的问题

12、解决评选优秀员工的问题

13、解决公司分外事没人做的问题

14、解决管理人员有职无权的问题

15、解决老板离场管理的问题

16、解决公司留人难问题

17、解决公司订单如期、保质、保量完成

18、解决公司福利公平公正的分配的问题


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标签: 双积分政策解读
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